Chef de Projet Externe MoE RFE

Sous le pilotage de la Responsable Administrative et Financière du groupe à Toulouse, vous assurez en grande autonomie la chefferie du projet RFE, avec le support indirect du DSI. Des audits AMoA ont été menés pour définir les systèmes cibles. Vous intervenez en MoE pour coordonner et piloter les activités des métiers internes (finance, ventes, achats principalement) et des intervenants externes. Une copie de lettre de mission suit, n'hésitez pas à me contacter. Lettre de mission — Chef de projet externe MoE RFE Intitulé de mission Chef de projet externe MoE — Réforme de la Facture Électronique. Objet de la mission Dans le cadre de la mise en conformité avec la Réforme de la Facture Électronique, l’entreprise recherche un chef de projet externe expérimenté pour piloter le chantier MoE d’intégration SI. La mission couvre le cadrage, la coordination technique, la production des livrables projet, le suivi des développements, les tests, la mise en production et la sécurisation du passage en run. Le chef de projet interviendra en coordination étroite avec les équipes finance, comptabilité, SI, éditeurs, plateforme agréée et prestataires externes. Missions principales Le consultant devra prendre en charge le pilotage opérationnel du projet MoE RFE. Il devra structurer le planning, organiser les ateliers, formaliser les décisions, coordonner les travaux techniques, suivre les risques et garantir l’avancement des livrables. Il devra également piloter la cartographie des flux, les spécifications d’interfaces, le mapping des données, les développements ou paramétrages SI, les tests de bout en bout avec la plateforme agréée, puis la préparation de la mise en production. Une attention particulière sera portée à la qualité des données, à la traçabilité des statuts de facture, à la gestion des rejets, à la supervision des flux et à la capacité du support à reprendre le dispositif après le Go Live. Profil recherché Profil senior, avec une expérience confirmée de chefferie de projet SI en environnement finance, ERP, EDI, dématérialisation ou facturation électronique. Une expérience sur un projet RFE, PDP/plateforme agréée, Chorus Pro, EDI facture, ERP finance, intégration comptable ou dématérialisation fournisseurs/clients est fortement souhaitée. Le profil attendu doit être capable de dialoguer avec les métiers finance sans se limiter à une lecture technique, tout en conservant une posture MoE structurée : architecture, interfaces, données, tests, exploitation et mise en production. Compétences clés attendues • Expérience projet SI finance ou ERP. • Bonne compréhension des processus Order-to-Cash et Procure-to-Pay. • Maîtrise des problématiques d’interfaces : API, SFTP, EDI, fichiers pivots, formats structurés. • Capacité à produire des spécifications claires et exploitables. • Maîtrise des plans de tests, recettes, anomalies et critères de Go / No Go. • Capacité à piloter plusieurs interlocuteurs internes et externes. • Rigueur documentaire, esprit de synthèse, sens du risque et autonomie. Séniorité souhaitée • Minimum 7 ans d’expérience en chefferie de projet SI ou métier. • Expérience significative sur des projets finance, ERP, EDI, facturation, dématérialisation ou intégration applicative. • Une expérience RFE ou PDP/plateforme agréée sera considérée comme un critère prioritaire. Positionnement dans l’organisation Le consultant reportera au DSI (Directeur de programmes) et en pointillé au CFO groupe (Sponsor). Il travaillera en lien direct avec la direction financière, les référents comptables, les responsables applicatifs, les éditeurs/intégrateurs et la plateforme agréée. Il dirigera les comités projet et préparera les supports nécessaires aux comités de pilotage avec le Sponsor. Durée indicative Mission estimée entre 6 et 12 mois selon l’état d’avancement du projet, avec une première phase de cadrage de 4 à 6 semaines, suivie d’une phase de réalisation, tests, bascule et hypercare. Critères de réussite La mission sera considérée comme réussie si les flux RFE sont opérationnels, testés, documentés, supervisables et transférables au run, avec un niveau de risque maîtrisé avant les échéances réglementaires. Les critères majeurs sont : • Flux sortants testés avec la plateforme agréée. • Flux entrants testés et intégrés dans le processus comptable. • Mapping des données validé. • Rejets et statuts maîtrisés. • Cahier de tests exécuté et anomalies critiques levées. • Plan de bascule validé. • Support run formé. • Documentation d’exploitation livrée.

Project ID: 40456630