El trabajo no es un sitio al que vas, sino una tarea que haces

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¿En tu empresa se trabaja por objetivos o por horarios?

Trabajar por objetivos

¿Ampliar el horario de trabajo sirve para aumentar la productividad? En algunos sitios creen que sí, que cuantas más horas se pasen dentro de una oficina mayor será el rendimiento que se consiga. Es la receta que han aplicado en Portugal para incrementar la productividad de su economía. Pero estar más horas en el puesto de trabajo no significa trabajar más. De hecho, cada vez hay más empresas que se están dando cuenta de que el tiempo no importa. Lo importante es cómo se administre. El caso Iberdrola La compañía eléctrica Iberdrola es un ejemplo de ello. En 2008 decidió aplicar una política de luces apagadas, según la cual a las 15:30 horas todos los empleados de sus oficinas centrales debían abandonar la oficina. De manera paralela implantaron un sistema de subida de salarios ligado a la consecución de objetivos. Dicho de otra forma: se dieron cuenta de que el trabajo es una tarea que hay que hacer, no un sitio al que se va. Así que impulsaron la jornada intensiva, evitando los largos descansos para comer y fomentaron que sus empleados fueran más eficientes proporcionándoles beneficios tangibles en forma de tiempo libre y más dinero si lograban cumplir los objetivos. En poco tiempo la compañía vio cómo la productividad aumentaba, sus costes energéticos se reducían y sus empleados y colaboradores eran más felices porque podían conciliar la vida laboral con la vida familiar. Más tiempo libre = más motivación para trabajar El de Iberdrola no es un caso aislado. En Siemens Enterprise Communications también observaron que una mayor flexibilidad de horarios y una gestión del trabajo enfocada a la consecución de objetivos hacía que sus empleados estuvieran más motivados y desarrollaran su tarea con mayor eficiencia. El Country Manager de la compañía para el mercado español lo explica así: "Logramos, en momentos complicados, que se completaran todas las tareas. La gente se administraba su tiempo y su espacio de trabajo, y los objetivos fijados se cumplieron". Los beneficios del teletrabajo Según algunos expertos, la clave para lograr una mayor productividad no está en el tiempo que se dedique a una tarea, sino en cómo se gestione éste. Algunos estudios, como el elaborado por la Universidad Autónoma de Madrid, indican que aquellas empresas que apuestan por la conciliación entre la vida laboral y personal y una mayor flexibilidad de horario obtienen una mejor relación coste-beneficio. En este sentido el teletrabajo se posiciona como una de las herramientas más sencillas, rápidas y efectivas de alcanzar esta meta. Cada vez hay más empresas que recurren a ella. ¿Y qué obtienen a cambio? Que sean valoradas como las mejores compañías para trabajar. ¿Sigues pensando que la productividad es una cuestión de horarios? Imagen: Landahlauts

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