Claves para mejorar tu liderazgo

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Gandhi, Martin Luther King, Namala… La historia está llena de líderes. Lideres que destacaron en su momento por diferentes causas, gracias a su carisma, su capacidad de comunicarse, empatizar, etc. En el plano empresarial el liderazgo es muy importante a la hora de tomar decisiones, actuar y gestionar grupos, entre otros motivos. En este plano también podemos encontrar dos tipos de liderazgo diferenciados: el de personas y el empresarial. liderazgo El liderazgo de personas se centra en cómo conseguir esos objetivos que buscamos. Para ello, el líder será capar de inspirar, enganchar, influenciar y hacer partícipes a todas aquellas personas que trabajan con él. Solo así nos aseguraremos que el conjunto del grupo trabajará prácticamente en igualdad de condiciones por un objetivo común. En cuanto al liderazgo empresarial, éste se centra en el punto de vista estratégico, la planificación,  la comprensión del mercado, aspectos financieros, etc.  Los líderes que dominen estas habilidades y sepan combinarlas de manera eficiente y eficaz obtendrán resultados óptimos y muy positivos para aquellas empresas en las que trabajen. Pero, ¿cuáles son las habilidades y/o características de un líder? Dicen que cada persona es única e irrepetible, así que a continuación veremos las características más comunes entre los líderes: La comunicación. Saber comunicarse será fundamental en cada líder. Es muy importante saber transmitir las ideas, pensamientos, planes, etc. Pero igual de importante es saber escuchar y atender. El carisma. Caer bien y atraer a la gente será otro punto muy importante. Muy ligado al carisma estará tu capacidad empática. La innovación. La gente quiere cosas nuevas. Ideas nuevas. Salir de la rutina. Un líder es realista. Conoce sus limitaciones para fijar y establecer objetivos que puede alcanzar. También conoce sus fortalezas y las aprovecha al máximo para conseguir dichos objetivos. Un líder ha de saber motivar y sacar el máximo partido de aquellas personas con las que trabaja. Todas estas cualidades no se pueden ejecutar con eficacia si el líder no está al corriente de lo que sucede a su alrededor, si no está actualizado. Estos son los pequeños ingredientes para convertirte en un líder dentro de tu empresa. ¿Echas en falta algún otro? ¿Quién es un referente para ti?

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